Usynlig magt på arbejdspladsen – når ansvar, forventninger og trivsel bliver individualiseret
Vi holder et foredrag om usynlig magt på arbejdspladsen – de mekanismer, der former medarbejderes adfærd, ansvarsfølelse og grænser, uden at de bliver italesat.”
“I mange organisationer taler vi om trivsel, robusthed og ansvar som individuelle kompetencer. Men sociologisk set er det ofte strukturer, roller og normer, der producerer stress, selvkritik og overansvar.”
“Foredraget viser, hvordan magt i dag sjældent er hierarkisk eller synlig, men ligger i:
– uklare forventninger
– ansvar, der flyttes uden at blive besluttet
– idealer om fleksibilitet og engagement
– og tavse normer for, hvem der ‘lige tager den’.”
“Konsekvensen er, at medarbejdere begynder at opleve strukturelle problemer som personlige mangler.”
“Deltagerne får:
– et sociologisk sprog for de usynlige magtformer i deres arbejdsliv
– konkrete eksempler fra hverdagen på arbejdspladsen
– og redskaber til at tale om ansvar, grænser og forventninger på en mere kollektiv måde.”
“Foredraget er ikke terapi og ikke ledelsesrådgivning. Det er analyse – formidlet, så både medarbejdere og ledelse kan bruge den som fælles reference.”